Capítulo 1: Fundamentos da Administração

1.1. O que é Administração?

• Explorando os conceitos essenciais que definem a prática da administração.

1.2. O que é Administração Pública?

• Compreendendo as nuances e peculiaridades da gestão pública.

1.3. O que são as Organizações?

• Analisando a natureza e estrutura das organizações, fundamentais para a administração.

1.4. Importância da Administração;

• Destacando o papel crucial da administração em qualquer contexto organizacional.

1.5. Convergências entre a Iniciativa Pública e a Privada;

• Identificando os pontos de convergência que transcendem os setores público e privado.

1.6. Divergências entre a Iniciativa Pública e a Privada –

• Explorando as diferenças fundamentais entre as dinâmicas de administração nos setores público e privado.

Capítulo 2: Funções Administrativas Principais

3. Papéis Gerenciais

   • Investigando os diferentes papéis desempenhados pelos gestores na administração.

4. Habilidades Gerenciais:

   • 4.1. Habilidades Gerenciais Gerais;
   • 4.2. Habilidades Gerenciais Específicas –
   • Analisando as habilidades necessárias para o sucesso na gestão.

5. Missão e Visão Organizacional:

   • 5.1. Princípios e Valores Organizacionais;
   • 5.2. Objetivos e Metas;
   • 5.3. Estratégias;
   • 5.4. Políticas Organizacionais –
   • Explorando os elementos fundamentais que moldam a identidade e direção de uma organização.

6. Cultura e Clima Organizacional –

   • Entendendo como a cultura e o clima impactam a dinâmica e desempenho organizacional.

7. Clientes Internos e Externos –

   • Reconhecendo a importância de atender às expectativas dos clientes dentro e fora da organização.

8. Públicos de Interesse (Stakeholders) –

   • Identificando e gerenciando as partes interessadas que influenciam ou são influenciadas pela organização.

9. Centralização e Descentralização –

   • Explorando os modelos de tomada de decisão centralizada e descentralizada.

10. Eficiência, Eficácia e Efetividade Organizacionais –

• Analisando os critérios de desempenho essenciais para avaliar o sucesso organizacional.

11. Níveis Organizacionais:

    • 11.1. Nível Estratégico (NE);
    • 11.2. Nível Tático (NT);
    • 11.3. Nível Operacional (NO) –
    • Compreendendo a hierarquia organizacional e suas responsabilidades distintas.

12. Questões:

    • 12.1. Questões Comentadas;
    • 12.2. Questões de Concursos.