Ministério de Minas e Energia (MME) - Administrador

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Vantagens

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Metodologia de estudo

Aprenda o que fazer, quando fazer e como fazer.

Cronograma Eficiente

Cronograma Eficiente - Semanal da Aprovação

Conteúdos

  1. 1 Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados.

    2 Reconhecimento de tipos e gêneros textuais.

    3 Domínio da ortografia oficial.

    4 Domínio dos mecanismos de coesão textual.

    4.1 Emprego de elementos de referenciação, substituição e repetição, de conectores e de outros elementos de sequenciação textual.

    4.2 Emprego de tempos e modos verbais.

    5 Domínio da estrutura morfossintática do período.

    5.1 Emprego das classes de palavras.

    5.2 Relações de coordenação entre orações e entre termos da oração.

    5.3 Relações de subordinação entre orações e entre termos da oração.

    5.4 Emprego dos sinais de pontuação.

    5.5 Concordância verbal e nominal.

    5.6 Regência verbal e nominal.

    5.7 Emprego do sinal indicativo de crase.

    5.8 Colocação dos pronomes átonos.

    6 Reescrita de frases e parágrafos do texto.

    6.1 Significação das palavras.

    6.2 Substituição de palavras ou de trechos de texto.

    6.3 Reorganização da estrutura de orações e de períodos do texto.

    6.4 Reescrita de textos de diferentes gêneros e níveis de formalidade.

  1. 1 Estruturas lógicas.

    2 Lógica de argumentação: analogias, inferências, deduções e conclusões.

    3 Lógica sentencial (ou proposicional).

    3.1 Proposições simples e compostas.

    3.2 Tabelas-verdade.

    3.3 Equivalências.

    3.4 Leis de De Morgan.

    3.5 Diagramas lógicos.

    4 Lógica de primeira ordem.

    5 Princípios de contagem e probabilidade.

    6 Operações com conjuntos.

    7 Raciocínio lógico envolvendo problemas aritméticos, geométricos e matriciais.

  1. 1 Ética e função pública.

    2 Ética no setor público.

    2.1 Decreto nº 1.171/1994 e suas alterações (Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal).

    3 Lei nº 8.429/1992 e suas alterações (Lei de Improbidade Administrativa).

    3.1 Disposições gerais.

    3.2 Atos de improbidade administrativa.

  1. NOÇÕES DE DIREITO ADMINISTRATIVO:

    1 Noções de organização administrativa.

    1.1 Centralização, descentralização, concentração e desconcentração.

    1.2 Administração direta e indireta.

    1.3 Autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista.

    2 Ato administrativo.

    2.1 Conceito, requisitos, atributos, classificação e espécies.

    3 Agentes públicos.

    3.1 Legislação pertinente.

    3.1.1 Lei nº 8.112/1990.

    3.1.2 Disposições constitucionais aplicáveis.

    3.2 Disposições doutrinárias: conceito; espécies; cargo, emprego e função pública.

    4 Poderes administrativos.

    4.1 Hierárquico, disciplinar, regulamentar e de polícia.

    4.2 Uso e abuso do poder.

    1. Licitação.

    5.1 Princípios.

    5.2 Contratação direta: dispensa e inexigibilidade.

    5.3 Modalidades.

    5.4 Tipos.

    5.5 Procedimento.

    6 Contrato Administrativo.

    6.1 Peculiaridades do contrato administrativo.

    6.2 Aspectos formais do contrato administrativo.

    6.3 Execução e inexecução do contrato administrativo

    7 Controle da administração pública.

    7.1 Controle exercido pela administração pública.

    7.2 Controle judicial.

    7.3 Controle legislativo.

    8 Responsabilidade civil do Estado.

    8.1 Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro.

    8.1.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado.

    8.1.2 Responsabilidade por omissão do Estado.

    8.2 Requisitos para a demonstração da responsabilidade do Estado.

    8.3 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado.

    9 Regime jurídico–administrativo.

    9.1 Conceito.

    9.2 Princípios expressos e implícitos da administração pública.

    10 Lei nº 9.784/1999 (processo administrativo no âmbito da Administração Pública).

     

    ADMINISTRAÇÃO GERAL:

    1 Evolução da administração.

    1.1 Principais abordagens da administração (clássica até contingencial).

    1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública.

    2 Processo administrativo.

    2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.

    2.2 Processo de planejamento.

    2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT.

    2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas.

    2.2.3 Redes e alianças.

    2.2.4 Planejamento tático.

    2.2.5 Planejamento operacional.

    2.2.6 Administraçãopor objetivos.

    2.2.7 Balanced scorecard.

    2.2.8 Processo decisório.

    2.3 Organização.

    2.3.1 Estrutura organizacional.

    2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo.

    2.3.3 Organização informal.

    2.3.4 Cultura organizacional.

    2.4 Direção.

    2.4.1 Motivação e liderança.

    2.4.2 Comunicação.

    2.4.3 Descentralização e delegação.

    2.5 Controle.

    2.5.1 Características.

    2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens.

    2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.

    3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.

    3.3 Recrutamento e seleção de pessoas.

    3.3.1 Objetivos e características.

    3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens.

    3.3.3 Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens.

    3.4 Análise e descrição de cargos.

    3.5 Capacitação de pessoas.

    3.6 Gestão de desempenho.

    4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial.

    4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade.

    4.2 Ferramentas de gestão da qualidade.

    4.3 Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade.

    5 Gestão de projetos.

    5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos.

    5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos.

    5.3 Projetos e suas etapas.

    6 Gestão de processos.

    6.1 Conceitos da abordagem por processos.

    6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.

    6.3 Processos e certificação ISO 9000:2015.

    6.4 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.

    7 Legislação administrativa.

    7.1 Administração direta, indireta e fundacional.

    7.2 Atos administrativos.

    7.3 Requisição.

    8 Orçamento público.

    8.1 Princípios orçamentários.

    8.2 Diretrizes orçamentárias.

    8.3 Processo orçamentário.

    8.4 Métodos, técnicas e instrumentos do orçamento público; normas legais aplicáveis.

    8.5 SIDOR e SIAFI.

    8.6 Receita pública: categorias, fontes, estágios; dívida ativa.

    8.7 Despesa pública: categorias, estágios.

    8.8 Suprimento de fundos.

    8.9 Restos a pagar.

    8.10 Despesas de exercícios anteriores.

    8.11 A conta única do Tesouro.

    9 Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores (SICAF), Cadastro Informativo de créditos não quitados do setor público federal (CADIN) e Sistema de Gestão de Contratos (SICON).

     

    ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS:

    1 Classificação de materiais.

    1.1 Atributos para classificação de materiais.

    1.2 Tipos de classificação.

    1.3 Metodologia de cálculo da curva ABC.

    2 Gestão de estoques.

    3 Compras.

    3.1 Organização do setor de compras.

    3.2 Etapas do processo.

    3.3 Perfil do comprador.

    3.4 Modalidades de compra.

    3.5 Cadastro de fornecedores.

    4 Compras no setor público.

    5 Recebimento e armazenagem.

    5.1 Entrada.

    5.2 Conferência.

    5.3 Objetivos da armazenagem.

    5.4 Critérios e técnicas de armazenagem.

    5.5 Arranjo físico (leiaute).

    6 Distribuição de materiais.

    6.1 Características das modalidades de transporte.

    6.2 Estrutura para distribuição.

    7 Gestão patrimonial.

    7.1 Tombamento de bens.

    7.2 Controle de bens.

    7.3 Inventário.

    7.4 Alienação de bens.

    7.5 Alterações e baixa de bens.

     

    ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:

    1 Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.

    2 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.

    3 Gestão de processos.

    4 Gestão da qualidade.

    5 Gestão de projetos.

    6 Planejamento estratégico.

    7 Excelência nos serviços públicos.

    8 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.

    9 Gestão de resultados na produção de serviços públicos.

    10 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

    11 O paradigma do cliente na gestão pública.

Alguns dos professores que você vai estudar

Arnaldo Filho

Especialista em português para concursos, com mais de 20 anos de experiência em aprovações!

Clóvis Feitosa

Professor de Direito Administrativo em cursos preparatórios para Concursos Públicos e OAB, sejam presenciais ou EaD, há mais de dez anos.

Giovanna Carranza

Professora de Administração para concursos há mais de 14 anos, com milhares de alunos aprovados ao longo desse tempo. 

Valdenilson Garcia

Graduado em Matemática, o professor atua nas áreas de Matemática, Raciocínio Lógico, Matemática Financeira e Estatística em Cursinhos preparatórios.

Walber Siqueira

Para quem serve esse curso

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